GESTÃO DE PRODUÇÃO - CONTROLE DE PROCESSOS - APONTAMENTOS

RECURSOS

A Gestão da Produção do Sistema Integrado AMS contém  os seguintes controles do processo produtivo:

  • Engenharia de Produto;
  • Capacidade Produtiva e mapa de carga de célula ou máquina;
  • Demandas de produção;
  • Ordens de Produção;
  • Apontamentos;
  • Terceirização;
  • Gestão da Manutenção.

DIFERENCIAIS

  • Otimização no uso dos recursos produtivos;
  • Maximização no uso de insumos e matéria prima;
  • Agilidade na análise de falhas e prevenção de atrasos na produção.

CARACTERÍSTICAS

  • Cadastro ordem de produção que estarão associados aos Lotes de Matérias Primas utilizadas
  • Cadastros gerais:
    • Cadastro de máquinas e células produtivas;
    • Cadastro de setores;
    • Cadastro de operadores;
    • Cadastro de processos.
  • Engenharia de Produto:
    • Permite desenvolver um produto com todas as características construtivas de insumos, operações, custos indiretos e impostos;
  • Controle de Processo:
    • Cadastro das etapas de produção com estimativas de tempo, providencias operacionais e custos.
  • Controle de Carga Máquina:
    • Destinação de cada lote de produção;
    • Mapa de produção permitindo a visualização do parque produtivo comprometido e as possibilidades de remanejamento e ajustes cotidianos.
  • Controle de apontamento:
    • Planilha de tempos, recursos envolvidos, quantidades produzidas, medição de refugo devolvida para o sistema comparar com as previsões, emitir criticas e relatórios estatísticos.
  • Controle dos insumos básicos a partir da ficha técnica:
    • Metais brutos;
    • Lubrificantes;
  • Reserva de matérias primas e insumos básicos a partir das programações de produção;
  • Emissão de requisição de compras a partir das reservas originadas pela programação de produção;
  • Controle de refugo.

Relatórios operacionais e estatísticos de previsto x realizado para materiais e processos.

share on